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通信讲师课程

王丹 从最佳实践到案例教学
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课程背景： 一个典型的案例，胜过千百句理论灌输。从业务专家亲身经历的“故事”入手，萃取成功方法。让其他员工易于学习、拿来即用。在本课程中我们将一起探讨： *如何围
不懂人性的管理，再努力也只是在 “讲道理”！
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
绩效表上的数字越来越醒目，团队的干劲却越来越低迷；规章制度写满了文件柜，员工的抱怨声却从未停歇。你是否也曾困惑：为什么反复强调的 “道理”，永远抵不过员工口中的
培训课程：《精益管理的规划和实现路径》
精益管理精益规划精益蓝图精益落地精益项目
章节一：精益管理的核心原则 子课1： 企业的发展和精益管理变革 • 企业的发展模型 • 企业生命周期与管理变革的关系 子课2： 精益管理的核心原则 • “关注效益
破解团队管理密码：从性格分析到用人智慧
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在团队管理的日常中，管理者常常会遇到这样的场景：项目推进时，成员间沟通不畅，意见难以统一；分配任务后，有人效率极高却频频出错，有人稳扎稳打但进度缓慢。这些看似是工
问题分析与解决工作坊(2天标准版)
行动学习工作坊问题解决团队管理绩效提升
适用场景： l 公司计划推出一款新产品，对此，研发、生产和销售部门各有各的观点，虽然这些观点看起来都很有道理，可问题是：怎样才能整合成统一意见？ l 销售业绩不理
中层困局何解？解锁领导力进阶密钥，重塑职场主动权
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在企业庞大的组织架构里，中层干部犹如连接战略与执行的桥梁，看似关键，却深陷困局。据相关调研显示，超 60% 的中层管理者坦言，自己每天花费近 40% 的工作时间在
团队矛盾频发、效率低下？沟通与管理的 “组合拳” 来救场
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在团队管理的道路上，你是否也深陷这样的困局？上级心急如焚地推动任务，下级却像在 “隔岸观火”，执行力频频掉线；布置任务时下属默不作声，执行过程中却抱怨不断；明明是
《灾后重建3.0-安置与规划》
安置规划指挥所绘图设计
课程结构与时间分配 第一部分：理论讲解（80 分钟） 具体内容教学活动《环球计划》住所与安置核心标准 1. 关键原则：安全性、适宜性、文化敏感性、可持续性。 2.
团队协作总 “卡壳”？同频共振才是破局关键！
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在团队协作的战场上，你是否常遇到这样的尴尬？领导在会议上激情澎湃地描绘战略蓝图，下属们却满脸困惑，会后执行时频频走样；项目小组热火朝天地讨论方案，成员间各执一词，
战略绩效体系敏捷构建与增长引擎打造
战略管理组织管理战略落地与组织赋能人力资源OKR赋能目标
①绩效管理本质重建l ②核心绩效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③从战略到目标解码技术 ④研发/销售/制造/职能部门绩效设计工作坊 ⑤绩效过程动态
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